Wie kann ein Wertewandel im Unternehmen gelingen?
Im Prozess: Top Down über alle Hierarchieebenen
Zu Beginn: Rückanschluss an die Unternehmenswurzeln und Geleit der dahinterstehenden Werte in die heutige Zeit
Im Verlauf:
- Schöpfen von Management-Ritualen und Miteinander als Brücke zur Veränderung
- Gestaltung von Übergängen bei Zu-/Verkauf von Unternehmensteilen, bei Freistellung von Mitarbeitern etc,
- Begleitung der beruflichen Neuorientierung, New Placement von Fachkräften , ausserdem der Reifeprozesse Ihrer Führungskräfte
Wo? In großen und kleineren Unternehmungen aus der Wirtschaft oder auch der öffentlichen Hand, in Projekten aller Art
Ziele:
Effektivität und Effizienz auf allen Ebenen
Kollektive Intelligenz als Schlüssel zum Erfolg
Mitgestaltung statt Mitbestimmung
Die Kompetenz von EQ-Consulting liegt in der Gestaltung des Wandels mit
- Sichtbarmachen der bestehenden Werte
- Gestaltung einer zukünftigen Vision
- Implementierung der Innovationen
- Transformationsbegleitung über alle Hierarchieebenen
- flankierenden Massnahmen
- unverschämt erfolgreichen Projekten